реферат скачать
 

Безработица как социально-экономическое явление

фонда занятости принимающей территории, в том числе и по выплатам пособий

по безработице, и по затратам на профессиональное обучение, компенсируются

из средств территории выезда (возможно, в рамках соответствующих

межтерриториальных соглашений);

11. в случаях массового переселения незанятого населения из

депрессивных регионов, обусловленного решениями или действиями федеральных

органов власти, на территории с благоприятными с точки зрения занятости

условиями затраты региональных фондов занятости компенсируются из

Федерального фонда занятости или федерального бюджета.

Изменение критериев присвоения статуса безработного и установления

размера пособия по безработице

Включить в перечень критериев, по которым гражданин не может быть

признан 6езработным с правом получения пособия по безработице:

- наличие у него (его семьи) во владении собственности (земли,

недвижимости, вкладов, акций и т.п.) сверх определенного законом уровня;

- превышение определенного законом уровня среднедушевого дохода в

семье;

- увольнение с последнего места работы по собственному желанию без

уважительных причин. (Доля этой категории безработных в числе получающих

пособие составляет по регионам 30-60%, поэтому введение подобного

ограничения не только позволит сократить расходы фонда занятости, но и

заставит наемных работников активно защищать свои трудовые права, а также

повысить требования к профсоюзам.);

- отсутствие стажа работы и документов,

подтверждающих уплату страховых взносов в фонд занятости; на эту категорию

граждан распространяются программы, связанные только с трудоустройством,

профессиональным обучением (без выплаты стипендий) и т.д.

Предварительные расчеты показывают, что реализация

указанных мер позволит сократить расходы фонда занятости населения только

на выплату пособий по крайней мере на одну треть, повысить ответственность

федеральных органов управления, субъектов Российской федерации, а также

профсоюзов и руководителей предприятий и организаций за проведение

социальных реформ.

Упорядочение системы управления

Министерство труда и социального развития РФ как центральный орган,

определяющий coциальную политику государства, по нашему мнению, вряд ли

должно непосредственно управлять региональными исполнительными структурами.

Его задача - обеспечить эффективное управление

В системе министерства, как нам представляется, целесообразно

образовать самостоятельную Федеральную службу занятости населения с правами

юридического лица, возглавляемую руководителем в ранге первого заместителя

министра.

К функциям Федеральной службы занятости населения следовало бы

отнести:

подготовку предложений в области законодательства о занятости и труде;

разработку проектов федеральной программы занятости,

консолидированного и федерального бюджетов ФЗ, включая выделение дотаций,

субвенций и субсидий депрессивным регионам, представление их в Минтруд РФ;

исполнение федеральных программ занятости;

анализ состояния рынка труда, выполнения федеральных и региональных

программ занятости, а также поступления страховых взносов в Федеральный

фонд занятости;

разработку относящихся к федеральному ведению типовых стандартов,

положений и инструкций по вопросам деятельности региональных органов

занятости;

подготовку и реализацию программ массового переселения незанятого

населения из депрессивных регионов в рамках соответствующих федеральных

программ;

содействие деятельности негосударственных служб занятости и учебных

центров для незанятого населения;

рассмотрение программ массового высвобождения с крупных предприятий;

контроль за соблюдением законодательства о занятости в регионах,

целевым использованием средств, выделенных на федеральные программы, и др.

Региональные службы занятости населения находятся в ведении

региональных администраций, отвечают за реализацию политики занятости на

территории. Сметы на содержание их аппаратов утверждаются в рамках

региональных программ занятости населения. Руководитель региональной СЗ

является федеральным государственным служащим и назначается министром труда

РФ, его содержание обеспечивается за счет федерального бюджета. Остальные

работники являются госслужащими соответствующего регионального уровня.

Решения Минтруда и ФСЗ в пределах их полномочий являются обязательными для

региональных служб.

К их функциям целесообразно отнести:

разработку проектов региональных программ занятости населения и

бюджетов ФЗ, включая расчеты по дотациям из Федерального фонда занятости,

представление на рассмотрение региональных органов власти проектов

программ, бюджетов и отчетов об их исполнении;

реализацию федеральных и региональных программ занятости населения на

подведомственной территории;

анализ состояния рынка труда в регионе;

контроль за исполнением законодательства о занятости на предприятиях и

в организациях региона;

исполнение бюджета региональных ФЗ;

финансирование городских и районных программ занятости на основании

утвержденных областных бюджетов ФЗ;

отчетность перед Минтрудом РФ и федеральной службой занятости

населения по выполнению федеральных программ занятости, использованию

средств Федерального фонда занятости.

В этих условиях за Министерством труда РФ по-прежнему сохраняются

главные политические и управленческие функции в области труда, занятости и

социального развития: разработка направлений социальной политики на

краткосрочную перспективу, соответствующих реальных программ, социальных

стандартов и нормативов; определение "правил игры" для сегментов рынка

труда и социальных партнеров; определение источников финансирования

социальной политики и координация деятельности федеральных внебюджетных

социальных фондов на основе увязки их бюджетов и финансового

взаимодействия; оценка деятельности федеральных социальных программ и

контроль за целевым использованием выделенных средств.

3.3 Устройство службы занятости РФ и других стран

Потенциальные возможности службы занятости в России по ряду причин

недоиспользованы. Ее позитивное влияние на рынок труда даже в условиях

экономического спада может быть повышено. Помимо таких "внешних"

обстоятельств, как ограниченное число имеющихся вакансий, ухудшающееся

финансовое положение Фонда занятости, ведущее к сокращению активных

программ, имеются и другие, "внутренние", факторы, активизация которых

позволит мобилизовать дополнительные резервы и повысить эффективность ее

деятельности.

Учитывая, что в российских исследованиях данные вопросы представлены

весьма скупо, мною использованы материалы ОЭСР, а также ряд других

зарубежных источников, касающихся современных концепций развития служб

занятости в различных странах.

Современная служба занятости строится на следующих принципах,

способствующих повышению эффективности программ и услуг на макро- и

микроуровнях:

1. Интеграция ключевых функций службы занятости: посредничества при

подборе работы и работника; управление выплатами пособий по безработице;

направление граждан на активные программы.

2. Стратегия активного вмешательства с целью снижения

продолжительности безработицы (ранняя идентификация ищущих работу и

находящихся под риском стать длительно безработными;

индивидуальные планы поиска работы; тесты на активность; ограничение

доступа к пособиям и т.д.).

3. Применение внутренних индикаторов эффективности программ и услуг

службы занятости.

4. Переход от традиционной оценки деятельности по степени выполнения

планов расходов к оценке работы по результатам для клиента как показателя

конечной эффективности расходов.

Данные принципы в последние годы стали универсальными для многих стран

мира. Они вошли, например, в ряд документов ОЭСР, принятых в последнее

время. На их основании каждая из стран-участниц организации разрабатывает

собственные концепции и планы по повышению эффективности деятельности

национальных служб занятости.

Интеграция ядра функций службы занятости

Один из наиболее мощных институциональных факторов, влияющих на

эффективность пассивной и активной политики занятости, - степень

интеграции трех ее ключевых функций: подбор рабочего места и работника;

администрирование в области выплат пособий по безработице; направление

безработных на участие в активных программах. Так как окончательная цель

всех трех функций службы занятости состоит в том, чтобы реинтегрировать

безработного в общественное производство настолько быстро, насколько

возможно, важно принять во внимание, что между ними существует тесная связь

и взаимозависимость. С учетом этого большей эффективности работы службы

занятости можно добиться, если обеспечить тесную координацию и

сотрудничество:

1. между подбором работы и выплатой пособий, что позволяет эффективно

применить тест на готовность к работе и, следовательно, выполнить одно

из ключевых предварительных условий для возникновения права на

пособие;

2. между посредничеством в поиске работы и активными программами

профессиональной подготовки, чтобы гарантировать для безработного

приобретение признаков, необходимых для заполнения доступных вакансий;

3.между администрацией, занятой выплатами пособий, и подразделениями,

занимающимися направлением безработных на активные программы с тем, чтобы

избежать фактов участия в программах с единственной целью возобновления

права на пособия.

Политика вмешательства в течение периода безработицы

Характер политики вмешательства должен быть различен в начале периода

безработицы и после многих месяцев, проведенных в поисках подходящего

места. Например, нет смысла требовать от квалифицированного работника,

находящегося в состоянии безработицы одну или две недели, чтобы он

участвовал в общественных работах. И аналогично – едва ли стоит после 12

месяцев безработицы обучать человека составлению резюме: вряд ли это

расширит возможности занятости.

Российский закон о занятости вообще обходит данный вопрос. Ряд его

статей предусматривает некую систему приоритетов доступа к программам

службы занятости. Так, ст.13 предусматривает “дополнительные гарантии”

широкому спектру групп населения. В отношении этих групп закон гарантирует

ряд мер, в частности: создание дополнительных рабочих мест, специальных

организаций, разработку специальных программ обучения и т.д. Выбор данных

групп в качестве целевых сделан скорее по социальным соображениям и в

меньшей степени связан с их реальным положением на рынке труда.

Чтобы обеспечить более рациональный выбор, определить периодичность и

степень вмешательств в течение периода безработицы, необходимо

устанавливать некие нормы относительно того, что должно быть, с одной

стороны, правом, а с другой – обязательством безработных (в особенности

получателей пособий по безработице) на различных стадиях безработицы.

Наиболее эффективно было бы предложить интенсивную помощь в поиске

работы небольшой гомогенной группе или, в идеале, в индивидуальном порядке,

уже на ранней стадии безработицы. Но когда потоки безработных велики,

слишком дорого обеспечить их всех такой помощью, особенно на индивидуальном

уровне.

Следовательно, важно выбрать тех безработных, кто больше всего

нуждается в помощи. По этой причине многие страны используют сегодня так

называемое профилирование искателей работы, чтобы идентифицировать тех,

кому грозит долгосрочная безработица.

Профилирование и раннее вмешательство службы занятости

Первая регистрация ищущих работу в службе занятости - критический

момент всего периода безработицы. В странах, где служба занятости

рассматривается как универсальный поставщик государственных услуг

соискателям работы (Россия, Франция, Германия и Швеция), всем безработным

предлагается широкий диапазон форм обучения и мер помощи в поиске работы

сразу после регистрации в службе занятости. Безработные могут пользоваться

этими услугами независимо от того, находятся они или нет в группе риска

стать долгосрочными безработными. Только субсидии для создания рабочих мест

ограничены: они предоставляются долгосрочным безработным или группам

повышенного риска. Другие страны (Австралия, Великобритания и Соединенные

Штаты Америки) намного более избирательны на начальном этапе безработицы. В

Великобритании, например, обучение для взрослых безработных доступно только

после шести месяцев поиска работы.

Законодательство Российской Федерации не ограничивает доступ

граждан к любым программам и услугам в зависимости от стадии безработицы.

Однако раннее вмешательство как универсальную услугу в широком масштабе все

сложнее реализовывать в ситуации высокой и постоянной безработицы,

ограниченности ресурсов. Для раннего вмешательства более подходят

относительно дешевые меры, подобные помощи в поиске работы; гораздо реже

применяются такие дорогостоящие меры, как субсидии и обучение.

Следовательно, всегда существует дилемма и надо выбирать между меньшим

количеством ранних вмешательств, заканчивающихся обычно накоплением проблем

долгосрочной безработицы, и более ранним началом вмешательств, что

сопровождается увеличением бюджетов службы занятости. Поэтому необходимо

решать, кому из безработных нужно предложить те или иные услуги или они

должны быть обязательными для членов определенных групп.

Выбор может иметь место на основе отдельных признаков, характеризующих

специфические особенности безработного человека. Это могут быть, например

языковые трудности, которые априорно определяют высокий риск дрейфа к

долгосрочной безработице. Другой более сложный подход состоит в выявлении и

оценке нескольких факторов риска на основе использования методов

профилирования. Может быть применен формальный способ профилирования,

основанный на статистических методах, либо менее формальный - на базе

оценок со стороны опытного персонала службы занятости, или комбинация

обоих. В Швеции, например, в основном полагаются на профилирование с учетом

мнения персонала, в Соединенных Штатах - на формальные методы, в Австралии

- на их комбинацию.

Обратимся к опыту стран, которые задавали тон в развитии и применении

методов профилирования.

Профилирование работников в Соединенных Штатах

В ноябре 1993 г. Конгресс” США принял закон, требующий от

каждого штата основать собственную Службу профилирования и возвращения

работников к той или иной форме занятости (WPRS), выполняющую три основные

функции: раннюю идентификацию получателей пособия по безработице, которые,

вероятно, скоро исчерпают право на него; определение условий предоставления

этим претендентам услуг по возвращению к работе; сбор информации о

результатах в целях проверки сохранения преемственности пособия и

облегчения оценки эффективности действий службы занятости.

Все безработные, которые постоянно теряют работодателя и имеют право

на пособие по безработице, профилируются при первой же регистрации.

Профилирование проводится на основе статистической модели, которая

оценивает вероятность того, что ищущий работу исчерпает право на пособие.

Модель содержит пять переменных: уровень образования, стаж работы,

изменения в занятости в прошлом (занятие/отрасль) и уровень безработицы в

данной местности.

Ищущие работу, профилированные таким образом, обязаны участвовать в

программах помощи поиску работы, но не в более дорогостоящих программах

обучения. При наличии возможностей для обучения этим работникам может быть

сделано такое предложение, но согласие на прохождение программы обучения

остается добровольным.

Классификация ищущих работу в Австралии

В 1994 г. в рамках инициативы "Работающая Нация" была представлена

стратегия раннего вмешательства служб занятости с целью трудоустройства

взрослых получателей пособий по безработице с самой высокой степенью риска

долгосрочной безработицы. Для молодых людей применяется другая процедура.

Используется формальное профилирование, основанное на статистической

модели. Выделяются следующие симптомы долгосрочной безработицы: возраст,

образование, статус коренного жителя, рождение не в англоговорящей стране,

навыки разговорного английского языка, инвалидность и место жительства. Но

этим не ограничиваются. Сотрудники службы занятости могут выбирать из числа

ищущих работу в первые 12 месяцев после регистрации отдельных безработных

или их группы для дальнейшей оценки с учетом дополнительных факторов

(слабой побуждение к работе, низкое самоуважение, слабые знания по

арифметике, низкая грамотность, длительное время нахождения без paботы). В

1995 г. идентифицировано около 5% лиц, прошедших профилирование. Еще 10%

лиц, получивших статус безработных, были идентифицированы на основании

мнения службы занятости. Все отобранные лица интервьюируются и

классифицируются по уровню сложности трудоустройства.

Система Измерения услуг и Результатов Обслуживания

в Канаде (SOMS)

Канада не имеет формальной модели профилирования для оценки ищущих

работу по степени опасности стать долгосрочным безработным. Но она

испытывает систему (SOMS), которая основывается на комбинации

"экранирования характеристик" и мнения консультантов.

В тех случаях, когда применяется эта система, работникам

предоставляется возможность участвовать в программах, к которым они

допускаются по результатам оценки с использованием статистической модели и

которые оцениваются как наиболее целесообразные (с точки зрения ожидаемых

результатов трудоустройства) и эффективные (или рентабельные) средства

помощи. Эта модель разработана с учетом опыта, накопленного за предыдущие

десять лет, и оценки результатов, которые эти вмешательства имели на

занятость и историю дохода безработных, а так же общественных затрат на эти

вмешательства. Основной файл данных был построен путем объединения 20

существующих файлов, которые включали сведения из переписей населения, а

также о пособиях по безработице, об участии в программах обучения и т.д.

Специалист по трудоустройству оснащен двумя новыми инструментами: моделью

подбора того средства, которое, вероятно, будет наиболее эффективным

применительно к конкретному клиенту, включая информацию о наиболее

рентабельных средствах помощи и данные о работе, доходе клиента и истории

помощи ему.

Последующее индивидуальные действия

Индивидуальная работа приобретает все большую важность и "срочность"

по мере увеличения продолжительности периода безработицы. Последняя может

рассматриваться как процесс своего рода самовыбора, который в конечном

счете делает профилирование излишним. Те, у кого сложные проблемы, дрейфуют

в долгосрочную безработицу, в то время как другие будут выходить из

безработицы и приобретать работу. Когда существует риск самовыбора

безработицы, важно установить диагноз, т.е. определить реальные трудности,

с которыми сталкивается долгосрочный безработный, и сделать оценку

возможных сроков и способов восстановления потенциала его

конкурентоспособности на рынке труда. Это может быть достигнуто с помощью

глубокого интервью, а если необходимо, то и нескольких, а главное -

действий, соответствующих потребностям и возможностям безработных.

Оценка трудового потенциала и индивидуальная работа с долгосрочными

безработными практикуются сегодня многими странами.

3.4 Временная занятость

Социально-экономические условия

Численность граждан, не имеющих занятия, но активно ищущих работу, по

данным российского статистического агентства, составила к началу августа

1999 г. 9,1 млн. человек, или 12,3% экономически активного населения.

Увеличение неполной занятости, задержки выплаты заработной платы,

малая цена рабочей силы и, как следствие, низкий уровень жизни способствуют

расширению вторичной (временной) занятости.

В настоящее время заработная плата остается основным источником

доходов населения. Однако ее доля в ВВП продолжает уменьшаться, значит,

"падает" и ее реальное содержание. В условиях продолжающегося сокращения

рабочих мест многие безработные готовы на любую работу, соглашаясь с низкой

оплатой, вредными условиями труда, отсутствием социальной защиты.

По оценкам, в 1999 г. вторую (третью) работу имели около 8,5 млн.

человек; численность занятых в неформальном секторе составила около 25

млн., в том числе 7,5 млн. человек, для которых такая деятельность является

единственным источником дохода.

Формы временной занятости

Временная занятость, являясь одним из атрибутов рынка труда,

реализуется в различных формах: наем по контракту, совместительство,

аккордные и сезонные работы, надомный труд и т.д.

Гибкие формы временной занятости охватывают такие режимы работы, как

прерывистый или неполный рабочий день (неделю, месяц), сдвинутые по

сравнению с традиционным режимом начало и окончание работы, скользящий (в

течение суток, недели, месяца) график труда и отдыха, надомная занятость,

разделение рабочего места между двумя работниками и более и т.п.

Часто временная занятость служит своеобразным полигоном для подбора

кадров на постоянную занятость.

Нормативно-правовая база временной занятости

Согласно КЗоТу временными признаются работники, принятые на срок до

двух месяцев, а для замещения временно отсутствующих работников, за

которыми сохраняется их место (должность), - до четырех месяцев. Временная

занятость регулируется ст. 253 КЗоТ "Особые условия труда сезонных,

временных и некоторых других категорий работников", в которой определено,

что законодательством могут устанавливаться особые условия труда для лиц,

занятых на временных работах, совместителей, надомников, а также работающих

по договорам.

Однако действующее трудовое законодательство не в состоянии в полной

мере регулировать нынешние трудовые отношения. Безусловно, это относится и

к сфере временной занятости. Дело в том, что КЗоТ ориентирован на ситуацию,

когда государство в одном лице выступало и как собственник средств

производства, и как исполнитель законодательных актов, и как гарант

социальной защиты трудящихся. Сейчас все эти функции разделены между

работодателями и государственными структурами, в итоге интересы работника

оказываются незащищенными.

В проекте федерального закона "Трудовой кодекс Российской Федерации"

предусмотрены разделы, определяющие особенности регулирования рынка труда

работников, заключивших трудовой договор сроком до двух месяцев, а также

порядок найма (ст.257), оплаты отпуска (ст.259), расторжения трудового

договора (ст.260). В новом КЗоТе также определены особенности регулирования

труда сезонных работников (ст.261-264), лиц, работающих вахтовым методом

(ст.265-270), работников, занятых у работодателей-физических лиц (ст.271-

277).

С принятием нового КЗоТа усилятся социальные гарантии большого числа

граждан, имеющих временную и вторичную занятость.

Помимо КЗоТа, основными законами, регулирующими социально-трудовую

сферу, являются Конституция РФ и законодательство о занятости с изменениями

и дополнениями, а также соответствующие подзаконные акты и положения.

Развитие временной занятости

В условиях социально-экономической нестабильности и нарастания

негативных тенденций в сфере занятости особое значение приобретает выбор

государством приоритетных направлений политики, способных снизить

социальное напряжение, в немалой степени определяемое высокой безработицей.

Важным средством поддержания занятости является обеспечение

безработных временными рабочими местами, дающими возможность

круглогодичного и разнообразного трудоустройства. Реализация этой задачи

предполагает совершенствование механизма организации временной занятости:

повышение статуса временной работы; расширение ее видов; изменение условий

участия граждан в общественных и временных работах; создание нового

механизма финансирования с привлечением средств из различных источников.

В последнее время территориальные органы службы занятости стали

уделять повышенное внимание организации временной занятости безработных.

Практикуются совместные плановые выезды специалистов территориальных

органов службы занятости и представителей органов местного самоуправления в

отдаленные населенные пункты в целях содействия созданию рабочих мест на

временные (сезонные) работы, проводятся встречи с работодателями на местах,

оказываются необходимые консультационные услуги. Следует отметить, что

добросовестные граждане, занятые на сезонных работах, впоследствии нередко

принимаются в штат этих организаций около 8%).

Спектр форм временной занятости достаточно широк. Однако основными по-

прежнему остаются сезонные и разовые работы по срочным договорам, а также

замещение временно отсутствующих штатных работников.

В городах основные партнеры служб занятости в организации временного

трудоустройства - акционерные общества, дорожно-эксплуатационные службы,

строительные и торговые организации.

Наряду с муниципальными работодателями заявки на временные работы

подают и частные предприниматели, использующие дополнительную рабочую силу

в летний период (например, летняя торговля с лотков).

Средняя продолжительность временных работ по регионам колеблется и

составляет от десяти дней до шести месяцев. Одной из проблем остается

краткосрочность работ, поскольку по их окончании граждане вынуждены

возобновлять поиск и повторно обращаться в службу занятости.

Среди трудоустроенных на условиях временной занятости достаточно

высока доля женщин - 53%; удельный вес молодежи в возрасте до 29 лет -

около 40%, большинство из них не имеет опыта работы профессионального

образования. Каждый четвертый, направленный на временную работу, -

безработный, состоящий на учете в органах службы занятости более года,

каждый десятый участник - предпенсионного возраста.

Территориальные органы службы занятости населения постоянно пополняют

банк данных по временным работам. Около 80% вакансий ориентированы на

рабочие специальности (погрузочно-разгрузочные, дорожные, строительные

работы, ручной труд в сельском хозяйстве и т.д.); немногим более 10%

предназначены для работников средней квалификации на условиях почасовой

оплаты; для высококвалифицированных специалистов (преподавание,

консультирование, аудит, разовые заказы художникам, специалистам по

рекламе, маркетингу и др.) - менее 10%.

Дополнительная временная занятость, как правило, - нерегулярная,

краткосрочная, но достаточно изнурительная и интенсивная. Для

работодателей, прибегающих к такой форме привлечения рабочей силы, это

реальный способ решения оперативных проблем.

Органам службы занятости Алтайского края удалось наладить

взаимодействие с работодателями по сбору данных о временных рабочих местах.

Большую часть вакансий предоставляют муниципальные предприятия, основным

видом деятельности которых является выращивание плодово-ягодных культур и

овощей. В период проведения сезонных работ уровень безработицы в сельской

местности снижается на 0,5 п.п.

В Ленинградской области основными видами временного трудоустройства

являются добыча и отгрузка нерудных материалов, работа в котельных на

период отопительного сезона, сельскохозяйственные работы, уход за

лесопосадками, заготовка и переработка торфа, сезонная торговля и др.

К новым видам временной занятости, которые практикуются в области,

можно отнести выполнение заявок от частных лиц на уход за огородами, уборку

урожая, выгул собак, уход за больными, выполнение других видов разовых

услуг. Для быстрого реагирования на подобные заявки в службе занятости

создаются специальные картотеки безработных граждан, согласных выполнять

такую работу и готовых приступить к ней в любое время. Заработная плата на

временных работах в среднем составляет от 120 до 500 руб. Оплата временной

занятости производится без привлечения средств ГФЗН.

В большинстве регионов проводятся ярмарки вакансий для трудоустройства

на условиях временной занятости.

Интересен в этой связи опыт Волгоградской области. Здесь

сформирован банк данных, содержащий информацию о свободных местах для

трудоустройства граждан в качестве сезонных и временных работников,

надомников и некоторых других категорий. Между Комитетом по труду и

занятости населения администрации Волгоградской области, государственным

предприятием "Областная молодежная биржа труда" и областным советом

профсоюзов заключен трехсторонний договор о сотрудничестве по организации

областной постоянно действующей ярмарки временных рабочих мест. В 1998 г. в

ней приняли участие 112 работодателей, имеющих вакантные временные рабочие

места и около 10 тыс. граждан, из которых свыше тысячи человек отобраны

работодателями для последующего трудоустройства. Проведение подобных

ярмарок дает гражданам, занятым неполную рабочую неделю и находящимся в

административных отпусках, шанс подобрать место временного характера, чтобы

улучшить свое материальное положение.

Проведение ярмарки вакансий временных работ в Грибановском районе

Воронежской области позволило занять более 500 человек.

При содействии органов службы занятости в 1998 г. на общественные и

временные работы по стране в целом трудоустроено более 500 тыс. человек, из

них более половины - женщины. При этом было создано свыше 244 тыс.

временных рабочих мест.

В 1999 г. планируется временно трудоустроить более 1,1 млн.

безработных граждан, в том числе на общественные работы - около 400 тыс.

человек.

Основные проблемы организации временной занятости

Одна из главных причин неудовлетворенности граждан временной

занятостью - низкая заработная плата (часто ниже пособия по безработице) и

частые задержки ее выплаты (иногда до шести месяцев). Кроме того,

кратковременность этих работ ухудшает положение безработных граждан (так

как у них не будет 26 оплачиваемых календарных недель, необходимых для

начисления пособия по безработице) при повторном обращении в органы службы

занятости (биржу труда).

Существенным недостатком работы на условиях временной занятости

остается отсутствие гарантий на постоянное трудоустройство. При

трудоустройстве на временные рабочие места граждане также оказываются

лишенными и социальных гарантий (например, медицинской страховки).

Местонахождение временного места работы для многих безработных очень

важно из-за дополнительных расходов на транспорт.

Для улучшения организации временной занятости следует продолжить

совершенствование законодательства в части льготного налогообложения,

направленного на стимулирование работодателей к привлечению работников на

условиях временной занятости.

Развитию этого вида занятости могло бы способствовать установление

социальных гарантий для трудоустроенных на такие места - страховой полис,

больничный лист, запись периода временной работы в трудовой книжке и др.

Органам исполнительной власти субъектов Федерации совместно с органами

службы занятости надо активизировать деятельность по увеличению числа

временных рабочих мест, особенно в регионах с критической ситуацией на

рынке труда, привлечению работодателей и органов местного самоуправления.

Список использованной литературы

1. З.А.Котшер “Структура занятости населения: проблемы

совершенствования.” Москва: “Наука” 1989.

2. Н.М.Краева “Резервы повышения трудовой активности населения”

М: “Экономика” 1983.

3. А.Новицкий “Население и формы занятости” М: “Мысль” 1985

4. Н.В.Воронина “Социально-экономические проблемы использования

рабочей силы” М:”Мысль” 1973

5. М.Н.Ким “Трудовой потенциал и занятость” Харьков 1993

6. А.Грязнова, Г.Марусис “Занятость, уровень, структура и формы

регулирования” Минск 1994

7. И.В.Бестужев-Лада “Безработица? Не может быть!” “Экономика2 1992

№5

8. “Курс общей экономической теории” под ред. А.М.Крылова,

Краснодар 1997

9. “Учебник по основам экономической теории” В.Д.Камаев и др.

М:1994

10. Л.Костин “Занятость, зарплата и инфляция” “Человек и труд” 1999

№2

11. Д.Сакс “Рыночная экономика и Россия” М:1994

12. “Всемирный кризис ведет к росту безработицы” “Трудовой мир”

1998, “Человек и труд” 1999 №8

13. С.Смирнов “Рынки труда регионов в условиях финансово-

экономического кризиса” “Человек и труд” 1999 №3

14. Н.Власова, Е.Кулишова “Минтруд подводит итоги” “Человек и труд”

2000 №3

15. Тецуя Дзе “Политика занятости в Японии” “Человек и труд” 1999 №3

16. “Чтобы безработица на Кубани не молодела” О.Ищенко “Человек и

труд” 1999 №7

17. Т.Голандцева , И Гривина “Временная занятость, как форма

активного содействия занятости безработных граждан” “Человек и

труд” 1999 №11

18. Ф.Прокопов “Эффективная организация услуг службы занятости:

совершенные подходы” “Человек и труд” 1999 №8

19. О.Славицкий “Повысить взаимную ответственность субъектов рынка

труда” “Человек и труд” 1999 №2

20. “Как улучшить закон о занятости населения” С.Смирнов “Человек и

труд” 1999 №11

21. В.Супян “Рынок труда в США: состояние и проблемы” “Человек труд”

1999 №7

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5


ИНТЕРЕСНОЕ



© 2009 Все права защищены.