реферат скачать
 

Финансирование инновационной деятельности в Японии. Роль государства в развитии НИОКР

Финансирование инновационной деятельности в Японии. Роль государства в развитии НИОКР

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНЖЕНЕРОЙ ЭКОЛОГИИ

Кафедра менеджмента

Дисциплина: "инновационный менеджмент"

Реферат на тему:

"Финансирование инновационной деятельности в Японии. Роль государства в

сфере НИОКР"

Студент: Шершакова Т.Е. гр. Э-52

Преподаватель: Лапшина О.В.

М О С К В А - 2 0 0 1

Содержание

Введение…………………………………………………………………3

Структура финансирования НИОКР……………………………….4

Роль государства в сфере НИОКР………………………………….6

Подход «стартовые деньги»………………………………………...8

Финансирование приоритетных областей развития……………..13

Современные тенденции финансирования

инновационной деятельности……………………………………...21

Заключение……………………………………………………………..22

Список литературы…………………………………………………….24

Введение

В Японии еще в 60-х годах в государственном масштабе сформировалась система

ориентации и поддержки перспективных наукоемких и технологически

интенсивных отраслей.

В Японии существуют три основных организации, ответственные за

проведение национальной научно-технической политики:

Министерство образования;

Агентство науки и технологии, отвечающие за фундаментальные

исследования, а также Министерство внешней торговли и промышленности

(МИТИ), поддерживающее промышленные НИОКР.

Форсирование НТП в Японии было связано, в основном, с решением ряда стоящих

перед страной задач:

в кратчайшие сроки резко развить производительные силы и достичь уровня НТР

лидирующих стран;

обеспечить возрастающую экспортную ориентацию экономики;

смягчить воздействие структурной перестройки экономики в сторону

ускоренного развития сферы услуг.

В ходе восстановительного периода технология рассматривалась в качестве

важного приоритета – для реконструкции японских предприятий импортировались

новейшие технологии. Для финансирования соответствующих закупок

использовались ограниченные запасы иностранной валюты, а также

предоставлялись скидки по налогу на импорт.

В настоящее время во всех развитых странах правительства озабочены

проблемой стимулирования нововведений, причем не только их научно-

исследовательских стадий, а всего процесса в целом.

Сегодня проведение НИОКР требует крупных затрат и сопровождается

высокими рисками. Период коммерциализации нововведения обычно довольно

длительный. Поэтому частные компании стремятся разделить риск

финансирования исследований и разработок, особенно фундаментальных, с

государством.

Потребность в разделении рисков и участии государства в финансировании

НИОКР была осознана в Японии после окончания второй мировой войны, когда и

было образовано МИТИ. Последнее координировало технологическую и

промышленную политику и внешнеэкономические связи, проводя соответствующую

финансовую политику (совместно с Министерством финансов).

В Японии научно-техническая и инновационная политика государства

является составной частью промышленной политики.

1. Структура финансирования НИОКР

Удельный вес государственных ассигнований в общих расходах на НИОКР

составляет в Японии 25%, тогда как в других развитых странах – около 50%.

Однако прямые сравнения мало о чем говорят, так как государственные расходы

на военные цели в США более, чем в 100 раз, превышают соответствующие

расходы Японии. Отсутствие подавления гражданских исследований военными

НИОКР значительно повышает эффективность государственного воздействия на

научно-исследовательскую деятельность в Японии.

В Японии государственные субсидии почти полностью концентрируются в

университетах и государственных исследовательских учреждениях. Лишь очень

небольшая часть ассигнований направляется в лаборатории частных компаний,

хотя они, как правило, работают гораздо эффективнее (особенно в области

стоимости и сроков осуществления исследований). Например, в 1980 году

японское правительство покрывало лишь 2% затрат на НИОКР в частном секторе.

Статистика финансирования НИОКР по стадиям научно-исследовательской

деятельности выделяет фундаментальные исследования, прикладные исследования

и опытно-конструкторские разработки. Основную долю расходов на НИОКР в

Японии несет частный сектор, заинтересованный преимущественно в их

прикладном характере.

В 1965 году затраты на фундаментальные исследования составляли 30,3% всех

расходов Японии на НИОКР, однако в 70-е годы эта доля снизилась вдвое и на

этом уровне стабилизировалась. Повысилась доля затрат на опытно-

конструкторские разработки, что стимулировало быстрое внедрение в практику

достижение фундаментальных и прикладных исследований. В настоящее время

соотношение пропорций финансирования фундаментальных исследований,

прикладных исследований и опытно-конструкторских разработок в Японии

составляет 13, 25 и 62% соответственно. В начале 80-х годов японская

частная промышленность тратила на фундаментальные исследования 5,5% всех

средств на НИОКР, на прикладные исследования – 21,9%, а на разработки –

72,6%. Длительная стабильность таких пропорций финансирования НИОКР

обеспечила Японии наибольшие успехи именно в тех направлениях технического

прогресса, которые связаны с производством массовых товаров широкой

номенклатуры.

Следует подчеркнуть, что в большинстве японских фирм расходы на НИОКР

превышают размеры инвестиций в машины и оборудование.

О курсе на ускоренное развитие собственных фундаментальных исследований

можно судить по увеличению числа фирменных научных учреждений. Учитывая эту

тенденцию, Совет по промышленно структуре Японии (консультативный орган при

МИТИ) предложил в 1984 году применить дополнительные финансовые и налоговые

стимулы для частных японских фирм, ведущих работы в области фундаментальных

исследований.

Распределение расходов на НИОКР по отраслям науки

(по исследовательским органам в млрд. иен)

| |75/76|76/77|77/78|78/79|79/80|80/81 |

|Всего |449,9|504,4|529,5|603,8|660,4|763,9 |

|Гуманитарные науки |19,1 |21,2 |23,8 |24,9 |24,3 |29,6 |

|Естественные и |420,7|471,5|494,3|566,3|621,0|717,6 |

|технические науки | | | | | | |

|Прочие науки |10,2 |11,8 |11,4 |12,5 |15,1 |16,7 |

Таким образом, одной из особенностей структуры расходов на НИОКР кроме их

прикладной направленности является их концентрация преимущественно в

области технических наук.

Сравнительно низкая доля государства в финансировании НИОКР, их

преимущественно прикладная направленность обусловили две особенности

результатов японских исследований и разработок – высокий уровень

технологической отдачи, выражающийся в большом количестве

зарегистрированных патентов и весьма небольшом количестве принципиальных

нововведений.

2. Роль государства в сфере НИОКР

При отсутствии государственного вмешательства частные фирмы склонны к

"недовложению" средств в фундаментальные исследования.

Основными зонами государственного воздействия на нововведения в частных

компаниях являются:

"предложение", т.е. оказание финансовой и технической помощи, включая

формирование научно-исследовательской инфраструктуры;

"спрос" - государственные контракты на выполнение исследовательских работ и

закупку новых видов продукции;

"среда" - налоговая, патентная политика и другие меры косвенного

государственного регулирования (некоторые экономисты считают их более

эффективными, чем прямые государственные субсидии).

Система государственного управления научно-техническим развитием

предусматривает гибкое использование разнообразных форм стимулирования

технического развития частного производства. Сюда относится:

финансирование НИОКР в частных корпорациях по государственным заказам;

использование системы фондов для поощрения исследовательской деятельности в

частных компаниях;

налоговая политика правительства, предусматривающая освобождение от налогов

исследовательской и производственной деятельности в наиболее перспективных

областях науки и техники;

выдача государственных дотаций крупным корпорациям для закупки лицензий и

«ноу-хау»;

методы кредитного регулирования, сводящиеся к предоставлению кредитов на

льготных условиях для расширения НИОКР и производственной деятельности в

перспективных отраслях промышленности;

политика национализации и приватизации отраслей, сводящаяся к развитию за

государственный счет перспективных отраслей промышленности, и передача их в

частные руки по мере достижения ими уровня коммерческой рентабельности;

государственное картелирование частных производителей в перспективных

отраслях;

внешнеторговая политика, целью которой является защита японского

производства от конкуренции, обеспечение оптимальных условий получения

технологий из-за рубежа;

политика в области импорта капитала, предусматривающая курс на освоение

новой технологии в японских корпорациях, а не в филиалах западных фирм.

Помимо традиционного финансирования страны через бюджет, доходная часть

которого формируется за счет налогов, в Японии существует и параллельная,

тоже государственная, система финансирования проектов, но с привлечением

внебюджетных, в традиционном понимании, средств. Эта система называется

государственной инвестиционной программой и используется для развития

приоритетных с точки зрения государства, производств и проектов. Таким

образом, правительство Японии имеет реальный рычаг проведения структурной и

промышленной политики.

Сегодня эта система существует в так называемой Программы государственных

займов и инвестиций – ПГЗИ, созданной в виде близком к сегодняшнему в 1953

году. Кроме источников поступления средств ПГЗИ отличается от

общегосударственного бюджетного финансирования и тем, что ее средства

выделяются на условиях возвратности, срочности и платности.

Капиталовложения и займы, получаемые в рамках ПГЗИ, подлежат полному

возврату с начислением процентов, которые в данный момент устанавливаются в

основном на уровне частных кредитных компаний.

Программа разрабатывается правительством одновременно с проектом бюджета,

но отдельно от него. Японский инвестиционный бюджет тоже проходит ежегодное

утверждение Парламентом.

В структуре и механизме реализации ПГЗИ важную роль играют два ключевых

органа программы – Бюро трастовых фондов и японский банк развития.

Первый входит в Министерство финансов и аккумулирует основные средства

государственной инвестиционной программы.

Второй направляет значительную часть собранных средств на цели программы

государственного инвестирования. Японский банк развития был учрежден

правительством в 1951 году.

В первые послевоенные годы (1947-1949) его предшественником был Банк

финансирования реконструкции, а в 1949-1952 годах его функции выполнял

Специальный счет фонда товарной поддержки, на котором аккумулировались

средства, поступившие в виде помощи и внешних займов по линии Доджа, а

также от частичной реализации товаров, поступивших в качестве гуманитарной

помощи. Сегодня аналогом этого счета является Специальный счет

промышленного инвестирования, являющийся составной частью ПГЗИ.

Финансовые ресурсы ПГЗИ формируются за счет пяти основных источников:

система почтовых сбережений граждан;

система почтового страхования жизни;

пенсионные фонды;

специальный счет промышленного инвестирования;

гарантированные правительством обязательства и займы.

Государственная инвестиционная программа Японии несколько раз меняла свои

приоритеты в соответствии с изменениями экономической ситуации в стране.

Сразу после войны она стремилась содействовать быстрому восстановлению

выпуска промышленной продукции, а с 50-х годов и далее обеспечивала

поступательный рост промышленности.

3. Подход «стартовые деньги»

Доля государственных расходов на НИОКР в Японии составляет 20%всех расходов

на науку и около 1,5% расходов на НИОКР в промышленности, что является

самым низким показателем среди развитых стран. В то же время в Японии роль

государства в данной области более значительна. Это стало возможным

благодаря так называемому подходу «стартовые деньги».

В соответствии с этим подходом государство, выделяя сравнительно небольшие

средства, финансирует начало разработки тех или иных проектов, которые в

противном случае оказались бы для частного бизнеса слишком рискованными.

Частные компании, видя, что государство заинтересовано в реализации данного

проекта, начинают осуществлять в него свои инвестиции. На более поздних

стадиях проект осуществляется уже целиком за счет частных компаний.

Положительной стороной данного подхода является то, что результаты

исследований быстро внедряются в производство, то есть фаза

коммерциализации сокращается и становится более эффективной.

Японский центр ключевых технологий

Японский центр ключевых технологий был создан МИТИ и Министерством связи и

коммуникаций в 1985 году. Сегодня он полностью подчинен МИТИ (конкретнее

АИСТ). Его задачами являются оказание помощи в разработке новых технологий

главным образом малым и средним фирмам и обеспечение международной

кооперации. Центр предоставляет инвестиции, займы и услуги по организации

исследований.

Центр выделяет инвестиции прежде всего для осуществления фундаментальных

исследований, выполняемых совместно несколькими компаниями, и предоставляет

займы для проведения прикладных исследований отдельными фирмами. Это

отражает позицию правительства, заключающуюся в том, что в сфере

фундаментальных исследований можно объединять ресурсы компаний, не боясь

возникновения конкуренции между ними; займы же более эффективны в процессе

коммерциализации новых технологий отдельными фирмами.

При анализе размеров и динамики инвестиций и займов, выданных в течение

1985-1995 годов, видно, что МИТИ отдавало предпочтение инвестициям,

поскольку считалось, что государственная поддержка наиболее эффективна

именно в сфере рискованных фундаментальных исследований. В настоящее время,

однако, эта позиция подвергается сомнению с финансовой точки зрения.

Центр оказывает посреднические услуги частным фирмам, которые хотят

проводить совместные исследования с национальными научными институтами. Он

помогает в поисках партнеров и готовит контракты. Кроме того, частные

компании могут доверить проведение исследований самому центру.

Средства центра формируются за счет разных источников. У него есть как

основной, так и оборотный капитал. На протяжении всей истории существования

центра величина оставалась стабильной. Его главная функция заключается в

том, чтобы приносить проценты и дивиденды, которые перечисляются в

оборотный капитал и используются для покрытия издержек центра и его

расходов на иные, чем предоставление инвестиций и займов, цели.

Следует подчеркнуть, что финансирование центра не осуществляется

непосредственно из бюджета и полностью связано с рыночными механизмами

(дивидендами, процентами, банковскими кредитами).

Организация по развитию новых источников энергии (НЕДО)

Перед НЕДО, учрежденной в 1988 году, стоят две задачи: создание научных

центров для частного сектора и организация совместных международных научных

исследований.

Образование нового научного центра происходит по следующей схеме. Сначала

НЕДО создает специальные корпорации по развитию научных центров. Затем эти

корпорации выполняют всю необходимую работу по организации научных центров.

Сами корпорации имеют форму акционерных обществ, акции которых распределены

между НЕДО, частными компаниями и местными органами исполнительной власти

(префектурами).

|Инвестиции 1/2 |Займы Ѕ |

| | |Японский банк развития | |

|2/3 |НЕДО |Финансовая корпорация |70% |

| | |Хоккайдо | |

|1/3 |местные органы власти |Частные банки |30% |

| |частные компании | | |

Стоимость проекта наполовину покрывается за счет прямых инвестиций,

наполовину – за счет займов. на частные компании обычно приходится более

50% их общей доли в инвестициях с префектурами. Японский банк развития и

корпорация Хоккайдо предоставляют беспроцентные займы сроком на 15 лет,

включая трехлетний льготный период. Гарантии по займам частных банков

предоставляются Фондом промышленного оборудования.

С 1988 году было образовано пять научных центров. Расходы по их

функционированию покрываются участниками проекта.

Цель выделения грантов, учрежденных в 1988 году, - стимулирование

совместных международных исследований в области промышленных технологий

(новые материалы и источники энергии, охрана окружающей среды). В 1993 году

общая сумма таких грантов составила 913 млн. иен.

Для формирования международной группы ученых необходимо участие как минимум

четырех человек из двух разных стран. Финансирование такой группе может

выделяться на срок до трех лет. Интерес к грантам весьма велик – число

заявок в 6-10 раз превышает число грантов.

Программа распространения научных знаний

Для того, чтобы остановить дальнейшую концентрацию научных исследований в

городах и оказать поддержку промышленным предприятиям,, расположенным в

сельских районах, правительство Японии разработала комплексную программу,

которая стала воплощаться в жизнь с 1988 года после принятия закона о

размещении ключевых научных учреждений. Условно ее можно назвать программой

распространения научных знаний. На деле она явилась продолжением

знаменитого проекта «Технополис» (1981 год), который оказался весьма

успешным с точки зрения укрепления университетских научных центров, но не

смог обеспечить их связь с промышленностью в регионах. Программа

распространения научных знаний и была призвана устранить этот недостаток

путем организации 23 научно-исследовательских центров в сельских районах.

МИТИ поручило реализацию программы Японской корпорации регионального

развития – специальному органу при министерстве. Прежде всего корпорация

разработала основные требования к качеству строительных работ и размещению

научных центров, направив их в префектуры. Местные органы подготовили свои

проектные предложения. После их рассмотрения сотрудниками корпорации было

отобрано 23 проекта.

На следующем этапе была создана специальная компания-подрядчик для

строительства научного центра. Такие компании в Японии относят к третьему

сектору. Он означает смешанную акционерную форму собственности – капитал

компании принадлежит центральному правительству в лице корпорации развития,

местным органам власти и частным компаниям. После завершения строительства

научного центра компания-подрядчик становится его собственником.

Из 15 компаний, созданных к 1997 году, в пяти корпорации принадлежит

большинство акций (в средне 45%), в шести большинство акций находится в

собственности местных органов власти (45-50%), а в четырех – в

Страницы: 1, 2


ИНТЕРЕСНОЕ



© 2009 Все права защищены.